Умение делегировать — ключевой навык для руководителя, который хочет расти сам и развивать бизнес. Олег Фишелев, председатель совета директоров «Униматика», прошёл этот путь лично: от тотального контроля — к распределённой ответственности. Его история — не про теорию, а про конкретные шаги, ошибки и выводы. ...[/b]